Liderazgo para Comunicadores
  • Madrid
  • Del 20 de Mayo al 17 de Junio
  • Sábados de 09:00h a 14:00h
  • 25 horas

Descripción

Los dos factores determinantes para el crecimiento de las empresas en el nuevo escenario económico serán la innovación y el talento. Por ello, la inversión en innovación y talento, entendido como una apuesta por modelos de gestión y formas de hacer que aporten un mayor valor añadido, hace más estratégico si cabe el liderazgo de personas.

Como en otras áreas de gestión, pero de manera significativa en el mundo de la comunicación, los conocimientos y capacidades son fundamentales. Pero sin las habilidades de liderazgo necesarias y el compromiso adecuado no es posible construir equipos de alto rendimiento y aportar valor. Analizando las compañías, agencias y referentes de mayor éxito en el mundo de la comunicación, identificamos que el liderazgo de equipos es una constante que se repite una y otra vez.

  • ¿Por qué este curso?
  • Programa y contenido
  • ¿Para quién?
  • Docentes
  • Precio, acceso y admisión

¿Por qué este curso?

Este curso está especialmente diseñado para profesionales de dilatada experiencia y que tienen responsabilidades en los aspectos estratégicos de sus organizaciones. Supone una oportunidad para obtener mayor seguridad en la toma de decisiones y transformar su organización para enfrentar nuevos desafíos.

El programa ayudará al participante a mejorar sus habilidades de liderazgo y le capacitará para asumir nuevos retos profesionales. También permitirá conocer y poner en práctica las principales metodologías de liderazgo, aprendiendo a gestionar equipos orientados hacia la generación de valor y al propio impacto.

OBJETIVOS

– Aprender a liderarnos a nosotros mismos para luego liderar a los demás.
– Saber definir y comunicar al equipo nuestras expectativas acerca de su desempeño y estilo de comportamiento, aportando la guía y rumbo adecuado.
– Conocer la importancia de liderar la contribución del equipo hacia el éxito.
– Conocer las principales claves para construir y fortalecer el liderazgo de personas en nuestra área de influencia.

METODOLOGÍA

La asignatura constará de una parte teórica y otra práctica.

• La parte teórica tiene como objetivo establecer las bases conceptuales para comprender la realidad, complejidad y metodología del proceso de liderazgo de personas.
• La parte práctica consistirá en el desarrollo de los debates asignados, ejercicios de aplicación de conceptos y el análisis de los casos y ejemplos presentados, así como dinámicas de role-playing.

Será esencial la participación activa en los espacios de debate y el trabajo en equipo.

Programa y contenido

REFLEXIONAR + DESCUBRIR
• La realidad actual del mundo de la comunicación: incertidumbre y cambio. Problemas comunes de la dinámica de trabajo
• Test de mis habilidades de liderazgo
• La organización y el poder. La importancia de la inteligencia emocional

ENTENDER + ENTRENAR
• Qué es el talento y qué es un líder
• Tipos de liderazgo, modelos de liderazgo y habilidades del líder extraordinario
• Delegar funciones y tareas

ACCIÓN + EQUIPO
• Competencias para el liderazgo
• Escuchar y generar empatía. Comunicar
• Trabajo en equipo. Test: ¿Cómo trabajo en equipo?
• Dar y recibir feedback
• Gestión del tiempo y reuniones
• Toma de decisiones

MI PLAN + CASO PRÁCTICO “LIDERAR EL CAMBIO”
• Definir y transmitir expectativas (sobre desempeño y estilo de comportamiento) al equipo. Marcar el rumbo y servir de ejemplo
• DAFO personal mi estilo de liderazgo
• Plan de acciones de mejora de mi estilo de liderazgo. Los comportamientos concretos
• Caso práctico empresarial

MI PLAN + CASO PRÁCTICO “LIDERAR EL CAMBIO”
• Plan de acciones de mejora de mi estilo de liderazgo. Los comportamientos concretos
• Entrega de resultados caso y plan de acción personal
• Debate de equipos y puesta en común

¿Para quién?

  • Profesionales senior con experiencia en posiciones de responsabilidad dentro del área de comunicación corporativa o similar.
  • Emprendedores del mundo de la comunicación interesados en desarrollar sus habilidades de liderazgo y aplicarlas en el propio equipo y en su organización.
  • Directivos, gestores, asesores de empresas y profesionales de diversos sectores interesados en desarrollar su potencial de gestión y ganar visibilidad frente a sus objetivos profesionales.
Liderazgo para Comunicadores

Docentes

José Díaz Canseco

Socio Director / CEO

(TheHumanTouch / Food&Tapas)

José Díaz Canseco

Socio Director de TheHumanTouch, empresa de consultoría estratégica de gestión de personas y CEO de Food&Tapas, eCommerce de comida mediterránea en USA. Inició su carrera profesional en el Grupo Generali en el área corporativa de Desarrollo de Recursos Humanos, continuando como Gerente de la práctica de human capital en firmas como PeopleMatters. Con posterioridad se incorpora al head quarter de Securitas Direct como Director de Desarrollo de Personas y Gestión del Talento para el sur de Europa.

A lo largo de su carrera profesional ha desarrollado su trabajo tanto en España como en Suecia, Francia, Portugal y USA. Colaborador habitual en diversas Escuelas de Negocio, publicaciones, programas de televisión y conferencias relacionadas con la gestión de personas. Asesora a empresas y organizaciones nacionales y multinacionales de diversos sectores.

Guzmán Felgueroso

Director de Máster

(Asociación Española de Directores de Personas)

Guzmán Felgueroso

Profesional de la gestión de personas con más de 10 años de experiencia en compañías del ámbito portuario y compañías de servicios. Licenciado en Psicología, Máster Dirección de Recursos Humanos y Executive MBA en Gestión Portuaria. Ha ocupado puestos de responsabilidad estratégica en la Autoridad Portuaria de Gijón y como Director de Recursos Humanos en el Grupo Lacera. En la actualidad es Director del Máster en Dirección y Recursos Humanos de la Asociación Española de Directores de Personas (Aedipe) en Asturias.

Óscar Izquierdo

Director General

(Ray Human Capital)

Óscar Izquierdo

Director General en la firma de servicios profesionales Ray Human Capital. Con anterioridad ha desarrollado su carrera profesional en organizaciones de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional como Ernst&- Young, Hudson, KPMG, PricewaterhouseCoopers y Watson Myatt. Posee amplia experiencia como docente y colaborador en numerosas Escuelas de Negocio. Cuenta con una dilatada experiencia en la función de compensación y beneficios, siendo considerado uno de los profesionales de referencia a nivel nacional.

Precio, acceso y admisión

PRECIO: 880€ 

Ayudas económicas

Nuestra prioridad es facilitar una formación de calidad a todas las personas interesadas en mejorar su futuro profesional.

  • Descuento de un 20% por inscripción anticipada antes del 28 de abril
  • Condiciones especiales para profesionales en situación de desempleo
  • Condiciones especiales para los alumnos recomendados por las empresas asociadas a EIC y para antiguos alumnos
  • Infórmate de nuestras facilidades de pago

Reserva de plaza*

  • Si quieres matricularte, rellena el formulario de inscripción que encontrarás en nuestra web. Una vez lo hayas enviado, te responderemos con las instrucciones necesarias para reservar tu plaza
  • ¡Las plazas son limitadas!
  • *La reserva de plaza será íntegramente reembolsada hasta 7 días antes del comienzo de las clases si decides no realizar el curso

 Observaciones

La realización definitiva del curso en las fechas previstas, está supeditada a la configuración de un grupo mínimo de asistentes.

Para obtener el diploma y certificado de la realización del curso, es necesario asistir como mínimo al 80% de las horas lectivas. Superado este porcentaje, EIC se reserva el derecho de entrega de los certificados correspondientes.

EIC ofrece la posibilidad de diseñar todos sus programas formativos a medida para empresas e instituciones.

Gestión de la bonificación de la Fundación Tripartita.

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