Programa Internacional Ejecutivo

  • Modalidad Presencial
  • Idioma Español
  • Duración Del 13 al 17 de mayo de 2019
  • Horario De lunes a viernes de 09:00h a 20:00h
  • Prácticas ---
  • Matriculación Abierta



El Programa Internacional Ejecutivo

“Tendencias Globales de la Comunicación Organizacional” aborda los temas más innovadores y relevantes que actualmente interesan a los comunicadores y muestra los aspectos claves donde deben poner foco todos aquellos profesionales de la comunicación que tienen responsabilidades gerenciales.

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  • ¿Por qué este Programa Ejecutivo?
  • Contenido
  • Perfil de asistentes
  • Claustro
  • Metodología y titulación
  • Duración y calendario
  • Becas y condiciones especiales
  • Precio, acceso y admisión
  • Información adicional

El Programa Internacional Ejecutivo está concebido para dotar a los asistentes de un alto nivel de cualificación, además de fomentar la capacidad de liderazgo en conocimientos y habilidades prácticas.

De manera particular se busca capacitar al alumno para:

  • Obtener una perspectiva internacional de los principales asuntos de interés para los profesionales del sector de la comunicación a través del conocimiento de la realidad social y los desafíos a los que se enfrenta un mundo globalizado.
  • Adquirir el conocimiento y las habilidades necesarias para construir estrategias viables a partir de las demandas de los distintos grupos de interés.
  • Mejorar las habilidades y aptitudes para impulsar el posicionamiento del gerente y/o director de Comunicación como una figura que participe en la toma de decisiones estratégicas asesorando continuamente a la alta dirección.
  • Resaltar la importancia de la comunicación como un recurso estratégico que incorpora una visión de transformación y mejora continua.
  • Analizar los últimos conceptos, metodologías e instrumentos que permitan innovar en la gestión de la comunicación.
  • Potenciar las relaciones profesionales con expertos comunicadores de distintos países.

En esta edición de 2019 hay dos ejes transversales que dan consistencia al programa:

  • La relación de la empresa con la sociedad que cada día es más relevante ante una permanente crisis de confianza por parte de los distintos grupos de interés motivada por diversos y números episodios de malos comportamientos corporativos. Este nuevo contexto cambia la forma de pensar y hacer de la empresa, pero también sus códigos éticos, sus valores o su propósito. Y es un proceso complejo y disruptivo que debe centrarse en las personas, actuando sobre el liderazgo, los grupos y el entorno.
  • La transformación digital que es uno de los pilares sobre el que se construye el nuevo ecosistema empresarial y que actualmente genera una cierta convulsión porque existen nuevas exigencias que empujan a las organizaciones de toda índole a definir una nueva cultura corporativa y un replanteamiento de los procesos hacia nuevos modelos de gestión.

Contenido

CLAVES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y NUEVA CULTURA DE EMPRESA

La transformación digital de las empresas es una necesidad. Sin embargo, no es un proceso fácil de llevar a cabo ni que todos entienden a la perfección. El miedo al cambio suele estar instaurado en muchas organizaciones y es frecuente encontrar empresas que aún llevan a cabo procesos de trabajo casi obsoletos. Hay que crear, por tanto, una nueva cultura de empresa. Y ese objetivo va mucho más allá de dar formación digital a los empleados en el conocimiento de las herramientas digitales. Se trata también de ser una marca reconocida y respaldada por una buena reputación digital e instaurar una continuada innovación disruptiva. Todo ello mejora la comunicación con los clientes y alarga la vida de las empresas.

LOS NUEVOS INTERFACES SOCIODIGITALES: REALIDAD AUMENTADA, VIRTUAL Y MIXTA

El futuro de nuestra interacción con las máquinas ya no pasa por un teclado o el tacto de una pantalla. Las maneras de interactuar con la tecnología se multiplican: interfaces de voz, movimiento o realidad virtual nos trasladan a un futuro lleno de posibilidades para mejorar experiencias de usuario, comunicar efectivamente o trasladar con mayor fidelidad experiencias hasta ahora físicas. Áreas como la comunicación de producto, tele presencia o realidad aumentada pueden utilizarse con éxito en acciones de comunicación corporativa.

LA FIABILIDAD DE LA NUBE: CIBERSEGURIDAD

La ciberseguridad se ha convertido en un asunto cada vez más habitual en nuestras vidas. Pero ¿qué supone realmente más allá del elemento tecnológico? La ciberseguridad es un elemento decisivo para llevar a cabo negocios de manera segura y para establecer relaciones con los stakeholders de nuestra organización de manera fiable. Se ha convertido en un término habitual en los Consejos de Administración y en una clave para entender la geopolítica actual. Protección frente a robos de identidad, ciberataques a infraestructuras críticas, espionaje, cibercrimen, ataques a la estabilidad social. Es una variable que cada vez tendrá más relevancia para los departamentos y estrategias de comunicación.

LA REPUTACIÓN DEL CEO Y SU GESTIÓN PROFESIONAL

En un mundo cada vez más digital e interconectado, se reclama un liderazgo más humano y humanista que ayude a recuperar y reforzar la confianza entre las empresas y la sociedad. En este contexto, la reputación del CEO destaca como un activo con gran capacidad de generar (o destruir) valor para las organizaciones. Su alto impacto en la empresa, hace que la gestión de este intangible no sea opcional o voluntaria, siendo necesario institucionalizarla y profesionalizarla. Situar la reputación del CEO y, también, del comité de dirección, al servicio de la compañía es una tendencia imparable en la que el director de comunicación tiene un papel protagonista.

EFICACIA EN LA RELACIÓN SOCIEDAD- EMPRESA: LOBBY Y ASUNTOS PÚBLICOS

La sociedad en red genera lógicas de legitimación en los que el respaldo social resulta imprescindible. Es ya un componente imprescindible de las estrategias de representación institucional. Durante mucho tiempo está legitimación social se ha circunscrito al ámbito de la opinión pública, pero la híper conexión intrínseca a la sociedad de la información ha cambiado de manera radical el escenario. Hoy, es imprescindible construirla y mantenerla en el tiempo, no sólo para garantizar la incidencia política sino para garantizar el éxito de las propias acciones de las empresas. Esta legitimación se construye a través de herramientas y procedimientos donde la tecnología juega un papel importante pero donde resulta esencial la lógica de la creación y mantenimiento de comunidades de personas.

CIUDADANÍA CORPORATIVA Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

Los consumidores de hoy ya no se conforman con un buen producto/servicio a un buen precio, sino que exigen que la empresa que fabrica ese producto o suministra ese servicio sea responsable en todas las áreas. Como empresa es fundamental que entendamos la responsabilidad con la sociedad y se conozcan las expectativas de los consumidores, o mejor dicho de los conciudadanos, ya que detrás de cada consumidor hay una persona que espera que se la trate como tal. Vivimos en un mundo global y, al mismo tiempo, local y, es por ello, que necesitamos desarrollar una estrategia de ciudadanía corporativa global, pero que se adapte perfectamente a las necesidades locales. Por eso, la estrategia tiene que ser coherente con la actividad empresarial y relevante para la sociedad, y debemos de ser capaces de comunicar los beneficios de estas actividades a nuestros grupos de interés para mejorar nuestra reputación, nuestra competitividad y cuenta de resultados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: GLOBAL, SOSTENIBLE Y DIGITAL

En el desarrollo de un nuevo concepto de ciudadanía global, sostenible y digital, el papel del sector privado es y será cada vez más relevante. De esta forma, ante los cambios constantes en el entorno socio-económico, el compromiso con la responsabilidad corporativa y el desarrollo sostenible son las respuestas más sólidas a las nuevas demandas y expectativas sociales. Conocer las principales tendencias en sostenibilidad, gestionar los impactos que nuestra actividad genera en nuestros grupos de interés y satisfacer las expectativas y necesidades sociales son claves en las nuevas coordenadas de la empresa.

LAS MARCAS Y LAS NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES: REALIDAD CONSTANTE ADAPTADA A LOS NUEVOS TIEMPOS

Obtener las capacidades necesarias para sintetizar las tendencias clave, en lo que a tecnología se refiere, y a su vez, dotar de las herramientas necesarias para liderar el cambiante mundo digital es un reto. Una organización que no trabaja hoy en el marco digital de manera correcta está predestinada a no sobrevivir en el futuro. Por ello, es necesario estudiar el continuo cambio al que se ven sometidas las marcas, plataformas u organizaciones para llegar a su #CoreTarget (potenciales clientes o usuarios). Así mismo, las nuevas formas de comunicación en redes sociales permiten oportunidades para alcanzar a un mayor público cualificado, definiendo estrategias diferenciadoras y específicas para redes, y fidelizando a nuestros afines usuarios finales.

CONSTRUCCIÓN DEL RELATO CORPORATIVO Y STORYTELLING EN LA ERA DE LA “POSVERDAD”

En los últimos veinte años, la comunicación corporativa ha pasado de ser un resumen (un tanto aburrido) de los valores y objetivos empresariales, a convertirse en un vibrante relato capaz de llegar a millones de personas. La necesidad de competir en este terreno emocional a través de múltiples canales digitales genera muchas dudas: ¿Es necesario para todos? ¿Cómo se construyen estos tipos de relatos y cuáles son los que funcionan? ¿Cómo se mide el retorno? ¿Qué relación debe existir entre aquellos relatos construidos para objetivos de reputación y los que se generan para campañas de marketing? ¿Qué papel juega la ética y la responsabilidad en el “mundo de la posverdad”? son cuestiones a contestar, al tiempo que se determina el criterio a seguir para el desarrollo de un storytelling corporativo eficaz.

RELACION EMPRESA Y SOCIEDAD: SOSTENIBILIDAD Y RECICLAJE

Actualmente la sostenibilidad es un reto para toda la humanidad y son muchos los desafíos que hay por delante. Es esencial analizar cómo está cambiando la evolución y el papel de la sociedad y sus entidades. Cómo es imprescindible realizar un proceso de diálogo y trabajar en proyectos conjuntos de interés: promoción del reciclaje, limpieza de entornos naturales, lucha contra los plásticos en el mar, etc. El análisis de casos relevantes puede servir como modelo para aplicar esa experiencia en otros países. ECOEMBES es una entidad que gestiona en toda España la recogida, reciclaje, concienciación y eco diseño de los envases y papel / cartón. La implicación, participación y diálogo con las entidades sociales, ambientales y la sociedad es una de las claves para el éxito de esta iniciativa.

TENDENCIAS DE COMUNICACIÓN QUE HACEN CRECER A SUS ORGANIZACIONES

La Cumbre Iberoamericana de Comunicación Estratégica CIBECOM’2019 que se va a celebrar en Madrid reunirá a los directivos y principales comunicadores de habla española y portuguesa para encontrar respuestas y conocer las tendencias de comunicación que hacen crecer a sus organizaciones. Es una oportunidad para conocer de primera mano las conclusiones extraídas de las conferencias y mesas redondas, donde se analizarán los factores que condicionarán el futuro de un mundo cada vez más volátil, complejo, ambiguo e incierto”

VISITAS CORPORATIVAS

Es importante conocer en primera persona la realidad de empresas, medios de comunicación, y consultoras para saber cómo están gestionando sus políticas de comunicación y cómo han logrado mantener su posición de liderazgo dentro de su sector. Este conocimiento es de gran utilidad como referente posterior en el diseño de sus respectivos planes de acción.

ATRESMEDIA - ANTENA 3
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AGENCIA EFE
CORPORATE EXCELLENCE
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IBERIA

Perfil de asistentes

  • El Programa “Tendencias Globales de la Comunicación Organizacional” es un curso de alta especialización diseñado para gestores y responsables de comunicación, marca, reputación y asuntos públicos, interesados en ganar visibilidad frente a sus objetivos profesionales y desarrollar su potencial.
  • Los asistentes a este programa son profesionales del mundo de la comunicación con al menos siete años de experiencia en posiciones de máxima responsabilidad dentro del área de comunicación corporativa o similar que están interesados en desarrollar sus conocimientos y habilidades, y en expandir su potencial de liderazgo en el propio equipo y en su organización.
  • El grupo está limitado a un máximo de veinte alumnos para garantizar un trato personalizado y la participación y el debate por parte de los asistentes.

Claustro

El claustro está formado por profesionales en activo con amplia experiencia internacional, que combinan una prestigiosa carrera con una contrastada actividad docente.

Alberte González Patiño

Director de Comunicación

(ACCIONA)

Anais Pérez Figueras

Head of Communications Spain and Portugal

(Google)

Antonio López

Honorary President

(Dircom)

Augusto Leiva

Brand Manager

(Corporate Excellence)

Carlos Molina

Director General

(Best Relations)

Carmen López

Directora General España, Portugal e Israel

(Accenture Interactive)

Edmund Benjamín Kendall

CEO

(Kelsing Comunicación)

Eduardo Pedreño

COO

(Glob3 Mobile)

Fernando Pajares

Consejero

(Agencia EFE)

Ignacio Mata

Director de Comunicación

(Atresmedia)

Isabel López Triana

Socia Fundadora

(Canvas Estrategias Sostenibles)

Juan Antonio Gómez Bule

Security and Cybersecurity Advisor España, Portugal, Israel e Hispanoamérica

(Accenture)

Juan Cierco

Director de Comunicación, Relaciones Institucionales y Desarrollo de personas

(IBERIA)

Miguel Aguado

Socio Director

(B-LEAF)

Paloma Cabrera

Directora General de Marketing y Comunicación España, Portugal e Israel

(Accenture)

Rafael Rubio

Profesor Titular Derecho Constitucional

(Universidad Complutense Madrid)

Ramiro McTersse

CEO/CFO

(Stepfamily)

Stephan Fuetterer

Director

(Cibecom)

Vicente Vallés

Director Noticias primera edición

(Antena 3)

Metodología y titulación

Metodología

El enfoque del curso implica el uso de metodologías dinámicas e interactivas que permitirán a los participantes aprovechar al máximo las sesiones y actividades propuestas.

De manera particular se realizarán:

* Sesiones para abordar las distintas materias del programa a través de contenidos teóricos clave, exposición de casos y debates en grupo.

* Visitas corporativas para conocer en primera persona iniciativas innovadoras y la realidad de distintas organizaciones presentadas por sus propios protagonistas. Estas experiencias pueden ser usadas como referente posterior en el diseño de distintos planes de acción.
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* Almuerzos de trabajo para conocer y compartir casos con distintas personalidades del mundo de la comunicación corporativa de manera más cercana y amena.

* Espacios de networking para compartir experiencias entre los alumnos y el claustro de profesores, así como otros profesionales del sector.

Titulación

Diploma Programa Internacional Ejecutivo en Comunicación Organizacional

Duración y calendario

  • Duración: 1 semana
  • Fecha de inicio: 13 de mayo de 2019 (el 12 de mayo por la tarde se celebrará un Afterwork de bienvenida y Networking) ** Los asistentes deben llegar a Madrid el viernes o sábado anterior
  • Fecha de finalización: 17 de mayo de 2019
  • Horario: lunes a viernes de 9.00 a 20.00h ** Algunas tardes/noches se realizarán actividades culturales de asistencia voluntaria
  • Carga lectiva: 60 horas / 2 ECTS

Becas y condiciones especiales

  • Descuento del 20% por inscripción anticipada
  • Beca del 25% por acuerdos con universidades y asociaciones
  • Beca del 30% para egresados y antiguos alumnos de EIC
  • Descuento del 5% para participantes de CIBECOM 19

En el caso de aplicarse becas y condiciones especiales:

  • El pago de matrícula debe realizarse antes del 30 de marzo de 2019
  • El pago restante (la totalidad) debe realizarse antes del 03 de mayo de 2019

** El importe de la matrícula (250 €) está exento de descuento

** Las becas y descuentos no son acumulables

Nuestros cursos se financian total o parcialmente mediante bonificaciones en las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social. Para más información: bonificaciones@institutodeformacionprogramada.com

Precio, acceso y admisión

2.250€ (250€ matrícula)

Para la evaluación de tu candidatura como estudiante de este programa se deberán aportar los siguientes documentos:

  • Solicitud de admisión al programa PIEC, correctamente cumplimentada
  • Currículum Vitae actualizado

* Con al menos siete años de experiencia en posiciones de responsabilidad en el área de comunicación corporativa
* Adicionalmente se valorará la formación de postgrado

  • Dos fotografías (formato carnet)
  • Carta de motivación del candidato
  • Adicionalmente, el candidato puede aportar documentación (hasta un máximo de 2 documentos) que considere que pueda reforzar su candidatura

Para solicitar más información sobre cómo matricularte escríbenos a: secretaria@eicomunicacion.com

Información adicional

Hacer un programa internacional es una experiencia única y estimulante. Somos conscientes de que se ha de contar con el máximo apoyo y disponer de las mayores garantías de éxito para hacer de esta experiencia un viaje inolvidable. Por el hecho de estar matriculado en la Escuela Internacional de Comunicación tienes derecho a un servicio de asesoría personalizado para atender las necesidades que supone viajar y buscar alojamiento en España. El programa:

Incluye:

  • Afterwork de bienvenida
  • Sesiones formativas
  • Traslados a las visitas corporativas y actividades culturales
  • Coffee breaks
  • Documentación
  • Diploma

No incluye:

  • Billete de avión
  • Hotel y manutención
  • Traslados (a excepción de los incluidos en el programa)

La reserva de plaza será íntegramente reembolsada hasta 15 días antes del comienzo de las clases si decides no realizar el curso.

La realización definitiva del curso en las fechas previstas está su­peditada a la configuración de un grupo mínimo de asistentes.

En caso de cancelación o variación en las fechas de inicio del programa por parte de EIC, se reintegrará el importe íntegro abonado.

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